А потом... Все, кто должен...
И, честно говоря удивляюсь, почему он не хочет эльфов, изучив пять лет в институте, и понимание основ прочности материалов и математического моделирования, стучал по клавишам с приспособлениями и сверхурочных за сумму, эквивалентную трем аренду. Потому что рабочие живут в своем собственном мире!
И они хотят жить в своем собственном мире! И не то, где все земля под легкий и быстрый жизни своих боссов. Решение проблемы нехватки кадров всех видов не требует никакого увеличения государственного eychary и рекрутеров, и тот факт, что Дон Хуан рекомендуется принимать закрепите жесткий мальчик - решающее изменение в мире считают себя иметь "трудное дело".
Ибо, как эхом верного ученика и последователя учения индейцев Мексики профессора Преображенского: "Проблема не в туалетах, а в головах." И до тех пор, как владельцы пытаются приспособиться к их замечательной и разнообразной, очаровательные фантазии и реальным миром живых людей, ответ на них живая реальность - отсутствие неквалифицированных, квалифицированных, менеджеров среднего звена и топ-менеджмента. Некоторые продвинутые компании уже давно понял, что это, но только бизнес-модель, которая может (и просто хотел), чтобы понять, был курс на постоянной текучести кадров, привлечение иногородних студентов и одиноких матерей, оставляя их на первых повышению квалификации и самосознания,
Дело в том, что большинство поднять сотрудников и руководителей на всех уровнях, чтобы расти снизу, строго говоря, не нужно. По крайней мере, среди предпринимателей такие теории не модно. В отличие от "теории катастроф": Черт вас, хронической нехватки персонала. Ричард Farson в смешной и очень информативной книге "Menedzhmend абсурд.
Парадоксы лидерства "сказал по этому поводу:" Люди, которые мы думаем, должно измениться, и так хорошо. "Но он не смог пробиться в других головах людей." На одном я плачу, боги, люди ничему не учатся "переводится удивили ученых с древней египетской папируса. И прогнозы кадровых агентств в ближайшие пару лет не изменится.
А потом... Все, кто должен работать с персоналом, конечно, знакомы с термином "коучинг" и даже использовать методы коучинга в своей работе. В некоторых компаниях, корпоративный коучинг, включенных в стандартную решения «сверху», в других - менеджеры по персоналу пришел к нему и представить себя с консалтинговыми компаниями, которые активно продают модную услугу.