Это связано с растущей потребностью в сравнении...

Процесс разработки и реализации программ нормирования труда, как правило, осуществляется в несколько этапов. Прежде всего, проводится финансово-экономическое обоснование для нормирования в фирме, т. е. изучение программы проекта. На основании изучения производственных и трудовых процессов, их потенциал для совершенствования и оценки системы ввода измерительных работ, рассчитанную экономии от их реализации, которая по сравнению с соответствующим затрат.

Основным показателем этого является сумма прибыли на единицу вложенных ресурсов. Затем, полный спектр планирования и определения приоритетов работы по созданию и реализации программы. Он также определяет возможности для использования автоматизированной разработки и оценки системы работы в отношении задач, расчетные оценки на их приобретение (или аренда), а также расходов на приобретение программного обеспечения.

Определенные категории работников, чья работа подлежит нормированию, а также наиболее эффективных и соответствующих методов и методик для создания необходимого труда. Новая тенденция заключается повышенная значимость координации деятельности центральной службе норм по всей фирмы. Это связано с растущей потребностью в сравнении результатов исследований в области решения проблем труда, включая создание эталонов времени равнонапряженности на тех же действий (функций), а также создание единого регулирующего информационной базы.

Единая база для эффективного решения всего спектра экономических, технических и социальных вопросов в рамках фирмы. Координация деятельности в области нормирования труда также предполагает разработку единого стандарта формы и документацию с существующей классификации норм трудовых затрат отчетного. Следует отметить, что за рубежом много внимания уделяется четкого определения самого нормы времени и его компонентов, в связи с чем национальные и отраслевые уровни разработаны специальные каталоги, терминологическая интерпретацию понятий, методологическое объединение и т. д. Например в Великобритании разработана единая терминология руководство к оценке труда.

Создание критической массы инженеров сеттеры для регулирования и исследования важным аспектом программы. Эта задача решается по-разному. Один из них - изучение рабочего времени в течение определенного периода времени (например, год), и установив число работников, которые разработаны или пересмотрены нормы времени.