Набор персонала - процесс...

Поэтому необходимо активно направлять усилия по созданию индустриальных парков и лабораторий, где специалисты смогут реализовать свой потенциал и автоматизированные экономики. Эффективность любой организации зависит от многих факторов.

Среди них проблема "человеческих ресурсов". Эффективное набор и отбор персонала для решения задач, стоящих перед организацией, которая обеспечивает высокую вероятность успеха организации.

Проблемы управления персоналом с учетом их работы в качестве представителей классической школы Ф. Тейлор, А. Файоль, Г. Эмерсон, Вебера, Г. Форд, А. Маслоу, и современных отечественных авторов В. Савченко, Виноградский, V. Петух, М. Долишний. Многие эксперты задач найма и отбора управление персоналом процессов описываются как наиболее сложная и важная.

Набор персонала - процесс поиска потенциальных сотрудников и создания базы данных по ним для продолжения с вакантными или те, которые станут вакантными должности и рабочие места. Процесс вовлечения сотрудников в системе управления человеческими ресурсами заключается в следующем. 1. Идентификация сотрудников: • Расчет плановой численности персонала; • Подготовка баланса трудовых ресурсов и определение дополнительных потребностей в персонале. 2. Процесс привлечения кандидатов: • формирование требований к соискателям; • Выбор источников подбора персонала (внешние, внутренние).

3. Процесс отбора кандидатов: Отбор • Персонал • регистрация трудовых отношений с выбранными сотрудников. В организации подбора персонала является выявление существенных требований на работников, соблюдение которых является основанием для зачисления его на работу. Так как эти требования могут быть классифицированы по мере необходимости и желании, а затем сделать две модели: модель модели «идеального работника» является обоснованные претензии. Подбор персонала характеризуется сочетанием событий, которые привели к соответствия кандидатов требованиям компании и решению занятости кандидата.

Выбор осуществляется с помощью анализа документов, интервью, тестирования и испытательного срока. Таким образом, на сегодняшний день, профессиональный набор и отбор персонала необходимой частью развития и процветания любой организации.