Поэтому, отправляясь...

Ответы здесь может быть много и разных. Бывает так, что неудачное собеседование, или, скорее, это не хороший результат, даже не зависит от вас лично. Возможно, организация до поиска был сотрудник, требования к его квалификации существенно изменились.

Или, вообще исчезли необходимость положение. Очень часто бывает так, что ваши показатели намного выше, чем требуется, или компания не в состоянии предложить вам нормальный компенсационный пакет.

Не рассчитывайте на то, что после интервью расскажет вам, почему вам было отказано. Вполне возможно, что вы даже не позвонить и пообщался мое решение. Это реальность, и вы должны быть к этому готовы. Вы должны научиться из этой ситуации, как много пользы к следующему этапу поиска работы, вы могли бы сделать больше, но с учетом накопленного опыта.

Во-первых отказ после собеседования испытали самый болезненный. Поэтому, отправляясь к моему первому собеседованию, вы должны относиться к нему к ... Читать дальше »

Хотя мы в то время...

И я закрыл три вакансии, несмотря на то, что в мае из-за праздников работаем только половину месяца. - Были ли случаи в вашей практике, когда вы закрыли позицию в чрезвычайно короткий период времени?

- Однажды я пришел на собеседование кандидата на должность HR-менеджера. Хотя мы в то время не было работы, я просто хотел познакомиться с человеком, о будущем. Мы говорили, и все вдруг мне звонят директор страховой компании, которая находится в соседнем офисе, и говорит ему, что он менеджер срочно требуется персонал.

Я сказал: "Я найду три минуты." Я позвонил кандидату и сказать: "Вернись, у вас есть встреча с работодателем. "Человек вернулся, разговаривает с режиссером, и час спустя подписывает контракт. Очень часто в ходе переговоров с работодателем мысленно" увидеть "из подходящих кандидатов, а иногда я могу сразу назвать какой-либо из них на мобильный телефон и назначить встречу с работодателем.

... Читать дальше »

Если некоторые неожиданные HR-менеджер...

И рекрутеры персонал - уникальная функция. Предположим, вы хотите, чтобы вылечить зуб: вы идете к стоматологу, а не терапевт.

Кроме того, вы не будете объяснять стоматолога для лечения вашего зуба, и почему-то eychary рекрутеры часто начинают объяснять, как искать кандидатов. Если некоторые неожиданные HR-менеджер скажет вам: "HeadHunter Superjob, и мы ищем для самих людей, и мы покажем вам, кандидатов от своей базе данных" - это первый признак его некомпетентности.

HR-специалист задача - найти персонал с необходимыми компетенцией, это не должно быть безразлично прийти от этого кандидата. Каждый HR-менеджер стремится стать директор или владелец бизнес-партнера, но если он думает только о том, как сэкономить на кадровые агентства, это никогда не будет стратегического человек для компании. Вы должны думать о том, как сделать организацию, получив право сотрудников. - А как часто работодатели занижают зарплату и должны убедить их, что ту и ... Читать дальше »

Что касается HR-профессиональных...

Коэффициент репрезентативности нельзя отожествлять ни с коэф­фициентом надежности, ни с коэффициентом стабильности: в обычных условиях он больше и того я другого, давая преувеличенное значение точности испытания — его верхний предел, так как на величину этого коэффициента влияет преимущественно только изменение состава задач.

"Конечно, наилучшие результаты дает сочетание подходов. Если вы усилили блеф некоторые знания, почерпнутые из литературы, Интернет, или интервью с экспертами, руководители отделов, которые вы предоставляете сотрудников, очень быстро вы начнете оценить, насколько чрезвычайно компетентным профессионалом.

Что еще нужно рекрутера? В таких случаях мы, что называется, собаку съел, так понять и увидеть через специалиста в толпе желающих добраться до позиции, которую мы хорошо. Мы делаем это persoklassno и ответственность за результаты качества.

Так человек, который работал...

Так ч ... Читать дальше »

Коэффициент корреляции между показателями...

Этот индекс нельзя, однако, считать достаточной мерой объектив­ности испытания, ибо он не учитывают значения систематических откло­нений в 'результатах двух испытателей (оценщиков). Для учета послед­них необходимо, по крайней мере, сопоставление средних арифметиче­ских обоих регистраций. Для такого сопоставления может быть исполь­зован «второй показатель объективности» испытания [4])» напр., отношение разности средних арифметических к корню квадратному из удвоенного произведения стандартных отклонений.

Для определения «коэффициента объективности» необходимо нали­чие двух испытателей, совершенно независимо регистрирующих и сво­дящих результаты испытания.

Коэффициенты объективности отражают зависимость результатов испытания от личности испытателя, регистратора результатов и оцен­щика их.

При публикации коэффициентов объективности обязательны указа­ния: а) ... Читать дальше »

Наиболее общим индексом точности

Наиболее общим индексом точности психотехнического испыта­ния является. коэффициент корреляции между результатами двух испы­таний, произведенных в равное время, разными вариантами одного и того ж© метода над типической (для целей испытания) группой лиц. Желательно, чтобы испытатели и регистраторы (или оценщики) резуль­татов в обоих испытаниях был» также разные. Согласно общепринятой терминологии этот индекс точности предлагается называть «коэффи­циентом надежности» испытания.

Индекс точности, полученный без соблюдения условий, указанных в прямых скобках, сохраняет то же наименование «коэффициент надеж­ности».

Для определения коэффициента надежности испытания необходимо

А) два испытания, б) разными вариантами, в) разделенные четко во вре­мени проведенные разными испытателями и регистраторами (оценщики ) результатов.

Этот показатель учитывает 'влияние всех факторов, которые опре­деляют изменчивость результатов ... Читать дальше »